深圳市激光智能制造行业协会
2024年1月20日，大族超能“2023年度工作总结暨2024年工作规划会议”在大族激光智能制造中心隆重召开。本次会议主题为“新起点，新征程，新未来”寓意在集团的带领下大族超能新的一年实现更高的目标。
大族激光智能装备集团总经理胡瑞、大族超能总经理李荣以及公司管理层、产品及研发中心、市场、生产、售后等百余人齐聚一堂，总结过去，展望未来，共谋发展。
正向激励 聚焦产品 稳中求进
会议首先由大族激光智能装备集团总经理胡瑞发表讲话，他对大族超能 2023年取得的靓丽成绩表示祝贺，并表示在变革之后大族超能已经焕然一新。
胡总指出，2023年激光设备行业是巨变的一年，躺赢时代已经过去。在这种市场竞争格局下要做自己擅长的事，沉下心，聚焦产品和服务，扎根客户端，开拓细分市场，打造公司“硬实力”；要调整经营思路，跟上市场变革，细心打磨产品，提升产品质量，把产品做稳定，把品质做优秀，从而提升市场占有率。
胡总最后鼓励大家，面对未来的不确定性，要迎难而上，发扬亮剑精神，敢于亮剑，勇于亮剑，以更好的业绩，迎接更美好的明天。
集团赋能 双轮驱动 成绩亮眼
会上，大族超能总经理李荣对2023年公司经营情况、2024年目标规划进行了系统性的总结报告。2023年公司达成了自成立以来最大的销售额和台数增长幅度，国内市场两项数据增幅均在60%以上。另外，自2022年布局海外市场以来2023年海外市场增幅达184%，济南超能作为海外市场的桥头堡，成绩非常亮眼，未来可期。
2023年是大族超能的改革实践年，大族超能取得优秀的销售成绩得益于集团对大族超能的资源整合，不断完善管理体系和拓宽营销体系；得益于济南大族超能的全面投产，与深圳超能形成双轮驱动，2023年济南基地出货量达总量的三分之一，极大保障了公司的产能、缩短了设备交期；得益于经营模式的改革，将原本的单打独斗模式转变为抱团取暖。因此，这一年来成交量和成交额双双创历史最佳。事实证明，发挥公司品牌优势、制度优势、管理优势，上下协同发力可以增强市场竞争力。
在激烈的竞争中不出色，就出局。李总强调，2024年要实现更高的目标，第一，要走差异化路线，找出新的场景应用，把应用变成市场，典型的案例是定制化精密切割系列批量出货。第二，要坚持协同内外，团结合作，公司内部要分进合作，部门与部门的合作、集团内部的合作、市场一线与营销体系的合作，心往一处想，劲往一处使。第三，要做好产品，打磨“爆款产品”，产品为本，服务为王，有好的产品，好的服务一定有好的市场占有率。
融合创新 拓展应用
随后各产品部负责人、职能部门负责人围绕产品创新和新行业应用、市场支持协调、问题总结汇总、改进措施作了总结报告。各部门负责人表示，制度上要创新工作思路，紧密跟随集团规划部署；产品研发上要正确分析市场需求做创新研发，降低客户对操作人员技能的依赖，不断优化产品，确保设备使用的流畅度和易用性，拓展新行业的应用，寻找下一个增长点。
今年以来，切管设备需求大增，切管系列相比上年出货量增长250%，为因应市场需求，公司从单一切管系列产品拓展了多个版本投放市场，反响良好。
表彰先进 凝聚力量
会议期间对2023年工作业绩突出的个人进行了表彰，评选出了“创新英才奖”、“服务之星奖”、“生产标兵奖”、“新锐奖”、“优秀员工奖”五个奖项，鼓励全体2024再接再厉，再创新佳绩。
立下军状 目标必达
齐聚晚宴 共享硕果
当晚，全体与会人员欢聚一堂，共享庆祝晚宴，除了丰富的美食，还有抽奖环节，本次会议在一片欢声笑语中圆满落幕。
总结过去，展望未来，寻找机遇，共谋发展。2023年已经过去，展望2024年，站在新的起点上，开启了新的征程，未来不管市场如何变化，“让客户的体验感超越预期”将始终是大族超能为之努力、前进的方向。相信在集团的正确引领下，大族超能必将迎接更加辉煌的新未来!
